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北京安弗客汽车技术服务有限公司始终视人才为企业的第一资源,在人才的选、用、育、留方面形成了具有特色的机制,形成了通畅的职业发展通道,具有竞争力的薪酬激励机制,全方面的培训体系。此外,多种人性化的员工关爱机制也提升了员工的满意度,构筑起了优质雇主的基石。

一、人才战略与理念

人才战略:择优引进、培养开发、人才储备;
人才理念:用人唯贤、德才兼备,优胜劣汰。

二、职业生涯发展

公司通过不定期的人才招聘(外部招聘和内部招聘)机制,根据个人工作能力与工作意愿帮助员工进行职业生涯规划,为员工提供全面的职业发展通路。

三、薪酬激励制度

安弗客公司不断探索新的考核模式,素质考核与绩效考核并重,奖惩分明,一视同仁。

四、培训体制

安弗客公司拥有完善的培训课程体系、师资管理体系与培训效果评估体系,通过储备经理人计划、青年创业计划选拔培养优秀企业人才,为所有员工提供完善的人才成长平台。

五、员工关爱机制

安弗客公司为员工建立了人性化的关爱和工作保障体制,定期为员工组织各种主题活动,设立专项费用用于丰富员工的业余生活。同时,公司成立福客公益基金为有需要的员工提供帮助。

六、招聘体制

安弗客公司的招聘计划分为校园招聘和社会招聘。

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